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Gagnez du temps grâce à nos solutions de mobilité

Enfin des outils pour visualiser toute l’activité de votre parc

et en optimiser l’usage !

Vous en avez assez des véhicules à l’arrêt et qui pèsent sur votre budget

Fini le théorique : obtenez enfin une vue sur le taux d’utilisation réel de vos véhicules et ajustez votre flotte en conséquence.

Automatisez une partie de vos tâches de gestion et gagnez en performance

Maximisez votre productivité sur le terrain grâce à de nombreuses remontées de données en temps réel.

Bénéficiez d’un accompagnement sur la mise en conformité LOM de votre flotte

Nos Mobility Managers vous accompagnent en douceur dans la transition de votre flotte en respect de la règlementation.

Finissez en avec les véhicules arrêtés 95% du temps.

Grâce à un tableau de bord complet, et à un module statistiques poussé, obtenez un panel de données relatives à vos véhicules sur la plateforme de gestion e-Colibri™. Détectez les véhicules sous-utilisés facilement, poussez les à la réservation grâce à nos algorithmes d’équilibrage de planning, ou réajustez tout simplement votre offre de mobilité en conséquence ! 

Nos solutions pour optimiser l'usage des véhicules

Grâce à nos solutions d’analyse de mobilité et d’autopartage, chacun trouve SA manière d’optimiser l’usage de ses véhicules !

Notre webinar sur les données d'usages

Découvrez dans ce webinar comment notre solution e-Colibri vous permet de quantifier au mieux les usages de vos véhicules, la santé de votre parc, et les économies possibles sur celui-ci ! 

Logo Valorex

“À travers cette solution d’autopartage simple d’usage, nous souhaitions aussi démystifier le schéma classique dans lequel chaque collaborateur dispose de sa propre voiture. Il faut sortir de cette idée de possession de véhicule, y compris à titre personnel et je crois que l’entreprise peut jouer un rôle en la matière et devenir vecteur du changement.”

Stéphane Deleau, Directeur général de Valorex

e-Fleet : remontées de données

Concentrez-vous enfin sur l’essentiel.

Avec des remontées de données automatiques concernant l’usage et le statut de vos véhicules, libérez du temps sur votre gestion de flotte pour des tâches à valeur ajoutée. Remontées kilométriques, dégâts sur les véhicules, planification des maintenances : gérez tout depuis une seule interface avec e-Fleet

Des remontées de données automatisées

Kilométrage, taux d’usage, niveau de carburant, niveau de batterie, etc. : en connectant vos véhicules grâce à notre kit embarqué, bénéficiez de remontées d’usage réel sans courir après l’information !

Un suivi de l'état de vos véhicules

L’outil d’état des lieux disponible sur l’application mobile vous permet d’obtenir des informations rapidement sur l’état de vos véhicules afin de planifier vos interventions rapidement.

Un score de convertibilité à l'électrique

La solution e-Fleet™ vous propose un score de convertibilité à l’électrique pour chacun de vos véhicules, en se basant sur des données tel que le kilométrage moyen par trajet. Basculez à l’électrique sereinement !

Guide autopartage

Contexte légal, mesures, plan d’actions…

Découvrez notre guide gratuit LOM et transition énergétique de votre flotte

Une mise en conformité LOM en douceur.

Face au durcissement et la multiplication des règlementations autour des flottes professionnelles et de la mobilité, difficile de s’y retrouver ! Notre équipe d’experts est là pour vous accompagner dans cette période de transformation afin de prendre les bonnes décisions pour votre flotte et mettre en place des outils performants. 

Découvrez notre accompagnement

Chez Mobility Tech Green cela fait plus de dix ans que nous accompagnons entreprises et collectivités dans la transformation de leur mobilité. Aujourd’hui nous sommes heureux de vous présenter notre méthodologie et les outils à votre disposition pour transformer cet essai !

Le replay de notre webinar sur la LOM est disponible

Dans ce webinar, notre équipe vous a présenté en détail le contexte règlementaire mais également notre force d’accompagnement sur votre plan de conversion à l’électrique !

Icône monitoring parc

Test

Directeur Commercial

Quels ont été les projets majeurs pour ton pôle cette année ? Les plus belles réussites ? Les leçons apprises ? 

Du coté de la direction commerciale, l’année 2020 a été celle du changement.

  • Changement de stratégie, avec la volonté de segmenter notre activité selon trois grand pôles (Grands comptes et marchés publics, PME et ETI, Partenariats)
  • Changement d’équipe avec l’arrivée de plusieurs nouveaux collaborateurs pour coller à cette stratégie
  • Changement d’approche, en privilégiant la visio-conférence aux habituels rendez-vous physiques.

Nous sommes, avec toutes mes équipes, repartis d’une feuille blanche pour élaborer ensemble la nouvelle vision commerciale de Mobility Tech Green. Les premiers résultats sont déjà là et 2021 s’annonce sous les meilleurs hospices.

Plusieurs belles réussites sont à noter sur 2020. Je retiendrai notre capacité à remporter un  appel d’offre avec la société TIBCO en plein milieu du premier confinement ou encore notre victoire sur l’appel d’offre d’une société du Cac40 qui a préféré le sérieux de notre offre à celles de nos concurrents.

Enfin, comment ne pas évoquer le contrat de près de 1 000 véhicules obtenu grâce à nos partenariats avec des acteurs de la location longue durée.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté la gestion de ton pôle et comment gères-tu cette crise au sein de ton équipe ?

Comme beaucoup la pandémie de COVID-19 a été et reste un véritable défi organisationnel. Depuis le début de la deuxième vague toute la direction commerciale est en télétravail. Au-delà du manque d’interactions sociales, cette situation est assez problématique pour les nouveaux arrivants. Ils n’ont pas pu s’acculturer à l’entreprise en passant du temps au siège de Rennes par exemple.

J’ai eu l’occasion de me rendre compte lors du premier confinement de la vitesse à laquelle un collaborateur peut se désengager de la société lorsqu’il est éloigné de ses collègues.

Nous devons tout faire pour remettre du lien dans les équipes. Nous avons par exemple mis en place un rituel au sein de la direction commerciale en programmant tous les matins un rendez-vous « café » en visio-conférence. Il s’agit de 15 minutes où il est (en théorie) interdit de parler « travail ». Cela permet de conserver l’esprit léger des discussions de machine à café.

Au final, le résultat est globalement positif, les équipes ont su trouver leur place et échangent entre elles pour des sujets professionnels ou pour souffler un peu dans la journée avec plus de légèreté.

Quels sont les grands enjeux de ton pôle concernant 2021 ?

Après avoir remis à plat toute la stratégie commerciale en 2020, nous devons transformer l’essai en 2021. Les objectifs de volume sont ambitieux : nous devons en effet connecter 2 000 nouveaux véhicules dans l’année.

Cela ne passera que par le fonctionnement à plein régime des trois pôles commerciaux et par l’implication de tous les services de l’entreprise dans l’objectif de satisfaction client.

Peux-tu résumer le challenge 2021 en 1 mot ?

2021carsfor2021 !

Test 2

Directeur Commercial

Quels ont été les projets majeurs pour ton pôle cette année ? Les plus belles réussites ? Les leçons apprises ? 

Du coté de la direction commerciale, l’année 2020 a été celle du changement.

  • Changement de stratégie, avec la volonté de segmenter notre activité selon trois grand pôles (Grands comptes et marchés publics, PME et ETI, Partenariats)
  • Changement d’équipe avec l’arrivée de plusieurs nouveaux collaborateurs pour coller à cette stratégie
  • Changement d’approche, en privilégiant la visio-conférence aux habituels rendez-vous physiques.

Nous sommes, avec toutes mes équipes, repartis d’une feuille blanche pour élaborer ensemble la nouvelle vision commerciale de Mobility Tech Green. Les premiers résultats sont déjà là et 2021 s’annonce sous les meilleurs hospices.

Plusieurs belles réussites sont à noter sur 2020. Je retiendrai notre capacité à remporter un  appel d’offre avec la société TIBCO en plein milieu du premier confinement ou encore notre victoire sur l’appel d’offre d’une société du Cac40 qui a préféré le sérieux de notre offre à celles de nos concurrents.

Enfin, comment ne pas évoquer le contrat de près de 1 000 véhicules obtenu grâce à nos partenariats avec des acteurs de la location longue durée.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté la gestion de ton pôle et comment gères-tu cette crise au sein de ton équipe ?

Comme beaucoup la pandémie de COVID-19 a été et reste un véritable défi organisationnel. Depuis le début de la deuxième vague toute la direction commerciale est en télétravail. Au-delà du manque d’interactions sociales, cette situation est assez problématique pour les nouveaux arrivants. Ils n’ont pas pu s’acculturer à l’entreprise en passant du temps au siège de Rennes par exemple.

J’ai eu l’occasion de me rendre compte lors du premier confinement de la vitesse à laquelle un collaborateur peut se désengager de la société lorsqu’il est éloigné de ses collègues.

Nous devons tout faire pour remettre du lien dans les équipes. Nous avons par exemple mis en place un rituel au sein de la direction commerciale en programmant tous les matins un rendez-vous « café » en visio-conférence. Il s’agit de 15 minutes où il est (en théorie) interdit de parler « travail ». Cela permet de conserver l’esprit léger des discussions de machine à café.

Au final, le résultat est globalement positif, les équipes ont su trouver leur place et échangent entre elles pour des sujets professionnels ou pour souffler un peu dans la journée avec plus de légèreté.

Quels sont les grands enjeux de ton pôle concernant 2021 ?

Après avoir remis à plat toute la stratégie commerciale en 2020, nous devons transformer l’essai en 2021. Les objectifs de volume sont ambitieux : nous devons en effet connecter 2 000 nouveaux véhicules dans l’année.

Cela ne passera que par le fonctionnement à plein régime des trois pôles commerciaux et par l’implication de tous les services de l’entreprise dans l’objectif de satisfaction client.

Peux-tu résumer le challenge 2021 en 1 mot ?

2021carsfor2021 !

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